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把握职场特殊时刻
发布日期:2016-07-18

当同事成为上司……
        某公司策划部从普通员工中提拔了张江担任部门主管,由此,原来的同事关系发现了微妙变化。               
       表现一:趋炎附势、讨好巴结                
      小刘是策划部里出了名的势利眼,根本不把一般同事放在眼里,对张江也是如此。现在张江成了自己的顶头上司,小刘对张江的态度马上来了个180度的大转弯,寻找各种机会拉关系、套近乎。对小刘的为人,张江知根知底,心里也是十分厌恶,但考虑到现在正在是用人之际,只要别人不拆台,也就在表面上予以应付。
     表现二:若即若离、静观其变                
    小马从前和张江是称兄道弟的兄弟,现在张江成了自己的上司,小马即刻收敛了以前勾肩搭背的放肆,在工作时对张江更是恭敬有加。对小马维护自己尊严的良苦用心,张江很是感激,所以除了在自己的职权范围内处处关照小马外,他们彼此间的关系又进了一步。
     表现三:主动疏远、敬而远之                
     小李性格内向,家境也贫寒,很怕别人瞧不起自己,平时就不太和同事多话。现在张江升为主管了,职务上的差距,让小李的自卑心理进一步加深。于是,小李选择了主动疏远、敬而远之的方式。对此,张江也明显感觉到了,于是他主动找小李谈心,稳定了他的情绪。
     点评:上述三种表现,很有代表性,基本上反映了当同事成为上司后普通员工的一般心理。笔者赞成第二种“若即若离、静观其变”的态度,因为随着同事地位的提高,难保他不会滋生高高在上,瞧不起人的心理,这时你如果仍然和以前一样与他相处,无异于“热脸靠冷屁股”,有时甚至还会自取其辱。笔者反对第三种“主动疏远、敬而远之”的做法,因为你这样做,会让上司误以为你在嫉妒他,很容易让自己处于不利位置。对于第一种“趋炎附势、讨好巴结”之举,笔者持中立态度,撇开其人格等问题不谈,说实在的,这种人的生存能力还真强。
     
当裁员在你我之间取舍……                
     某公司由于战略决策失误,导致经济效益连连滑坡,不得已之际,公司决定裁员。很不幸,小王、小周和小肖所在的企业部分到了一个名额。企划部只有四个人,一个部长三个兵,很明显三个兵之间必定会被裁掉一人。
     碰到这种情况,活动能力较强的小王马上想到找关系、通路子、争取能留下来,因为这份工作的薪水还不错。他使出浑身解数,请客送礼无所不为,可由于那方面的精力投入过多,他在工作上的注意力自然也不能集中,于是出现了一点小差错。小周也不是“等闲之辈”,抓住小王的这一差错,越级上告,使小王成了公司上下人人皆知的“新闻人物”。小王恼羞成怒,找个借口就和小周干了一仗,结果弄得两败俱伤。小肖保持中立,谁也不得罪,且兢兢业业地工作,几乎一人挑起了全部门的工作。最后,裁员计划公布:小王、小周双双被辞退,公司从其他部门调了另一人进入企划部。
    点评:综合分析以上案例,不难发现,遭遇裁员,一忌专注于拉关系、走后门而忽略工作;二忌同事之间相互攻击。正确的做法应是:工作一如既往、踏踏实实,让实力作证。             
     当高薪诱惑你跳槽……                
     在一次同学聚会上,大家聊到了跳槽这个话题,同学A说“要给自己留条后路”。他在一家广告公司上班时,遭遇“猎头”,新公司开出的薪金很诱人,A心动了。他向老板提出辞呈,解释“人往高处走,水往低处流”的苦衷,老板理解并接受了他的辞呈,还说如果哪天愿意回来,公司随时欢迎。之后,A又请全部门同事吃了顿饭,对他们往日的关照表示感谢。然而新公司的情况并没有像A想的那样,由于人才济济,加上初来乍到受排挤,A的创意常常被否定,渐渐坐了了“冷板凳”,落到了随时可能被辞退的尴尬境地。当得知A的这种处境后,原来的公司向他伸出了“橄榄枝”,好马也吃回头草,于是A顺利度过了那段非常时期。
     同学B说“不能过河拆桥”。B原来是一家公司的业务骨干,后被另一家公司“挖墙脚”挖走了。由于平时与上司不合,受了不少窝囊气,B心里愤愤不平,总想借机出一口恶气。现在时机总算到了,B便寻机与上司大吵了一顿,心满意足地辞职走人了。但B没想到,他却因此招来了业内恶名声,结果那家新公司也没敢要他,最后他落了个“这家公司辞职,那家公司又不要”的“扁担一挑两头塌”的境地。

 

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